结合“浪费的打印纸、忙碌的农夫、木桶效应”等案例，将高效的管理方法，更加具象化、生动化的传授给班组成员。同时要求大家对比自己的日常工作，进行一次管理能力的反思。针对目前公司现状，提出1-2条关于管理和制度方面的合理化建议。

此次培训，班组成员一致表示，授课内容具有很强的实用性、可行性，并表示会将培训的内容学以致用，不断努力提高自己的业务素养，为公司高质量发展做出更大的贡献！