为增强弘洁蓝天人员管理能力，提升绩效管理效能，助推企业发展，2022年4月21日，弘洁蓝天子公司河北佐英，在衡水市环境资源科技发展中心召开《绩效管理导向研讨、诊断专题会》，弘洁蓝天副总裁张敬书主持，河北佐英管理人员参加。
1.分析我司2022年度经营局面
2.提出本年度重点推动、保证工作
3.对现行绩效考核管理制度，总结成绩，发现不足
4.与会人员进行研讨、诊断
5.制定具有针对性的引导办法
张敬书以弘洁蓝天发展全局出发，深入浅出地为大家进行了绩效考核管理制度专项指导。要求各部门，结合重点工作，对现行绩效考核管理制度进行优化。以高效率、低成本为基础，考核导向明确、数据化，要发挥好绩效考核管理制度引领作用，以改革创新为动力，高质量完成弘洁蓝天各项重点工作，为我司坚持不懈的环保事业再立新功！
